Вокруг нас есть множество примеров того, как машинное обучение творит чудеса. Компьютер может научиться играть в шахматы лучше всех в мире всего за 4 часа! Современные роботы способны самостоятельно измерять температуру гостей на мероприятии и анализировать результаты. Но можно ли доверить машинным алгоритмам принятие важных управленческих решений в бизнесе?
Офис, «как у Цукерберга»… Культура инноваций, «как у Маска»… Как часто в бизнесе велико искушение сделать что-то «как у кого-то», потому что он успешен. Ведь кажется, что стоит лишь перенять его методы работы – и тоже станешь успешным. Но так ли это?
Цифровизация корпоративного управления активно развивается. И совершенно естественно, что большинство руководителей задумываются, как трансформируется корпоративное управление и какими знаниями, и умениями надо овладевать, чтобы оставаться максимально эффективным и востребованным.
Одна из самых сложных задач корпоративного секретаря – довести до сведения членов коллегиальных органов содержание всех материалов к ближайшему заседанию. И сделать это без соответствующего софта сегодня становится все сложнее.